A Sungrow legújabb fejlesztése
A következő a Sungrow-val folytatott telefonos kommunikáció tartalma
Változások fontos pénzügyi tételekben
A vevőállomány egyenlege 24 milliárd, az év elejéhez képest 2,9 milliárdos növekedés, elsősorban a bevételnövekedés okozta vevőállomány-növekedés miatt; ugyanakkor az év első felében nőtt a belföldi bevételek aránya, és a belföldi ügyfelek fizetési ciklusa általában hosszabb, mint a tengerentúli ügyfeleké, ami a vevőállomány növekedését is eredményezte ebben az időszakban.
01
Az értékesítési költségek 1,773 milliárd eurót tesznek ki, ami 41,3%-os növekedést jelent az előző év azonos időszakához képest: elsősorban a vállalat erőteljes tengerentúli terjeszkedésének, a megnövekedett globális marketingnek, a kibővített értékesítési csapatnak és a létszámbővülésnek köszönhető, ami az alkalmazottak fizetésének növekedését eredményezte. , méltányossági ösztönzők, valamint a megfelelő irodai és utazási költségek.
02
A K+F ráfordítások 1,49 milliárdot tesznek ki, ami 41,7%-os növekedést jelent az előző év azonos időszakához képest: elsősorban annak köszönhető, hogy a vállalat folyamatosan növelte K+F beruházásait, hogy megőrizze vezető pozícióját a termékek és technológiák terén.
03
Eszközök értékvesztése 120 millió, ami 120 milliós csökkenés az előző év azonos időszakához képest: az új értékvesztés ebben az időszakban elsősorban a készletek és szerződéses eszközök elöregedő szerkezetének változása miatt alakult ki, amely 190 millió jüan volt. Ugyanakkor ebben az időszakban megkezdődtek a tavaly lejárt és el nem indult új energetikai projektek, és 70 millió jüannal visszaírták az értékvesztést. Összességében tehát az értékvesztés ebben az időszakban éves szinten csökkent.
04
Kérdés és Válasz szekció
1. A vállalat nagy részesedéssel rendelkezik a Közel-Keleten a nagy tárolási ajánlatokban. Mik a fenntarthatóság okai és kilátásai?
Válasz: Egyrészt a Közel-Keleten jó a gazdaságosság, jó az erőforrás-viszonyok, hosszú a napsütés, alacsony a kilowattóránkénti költség, és nagy az energiatárolási igény. Másrészt a vállalat hosszú távú elrendezéssel rendelkezik a Közel-Keleten, hosszú távú stratégiai együttműködést tart fenn a főbb ügyfelekkel, és előnyökkel rendelkezik a technológia, a termékek és a márkák terén. Ezen átfogó tényezők hatására a Közel-Keleten a piaci kereslet és a vállalati részesedés gyorsan növekszik.
2. Mit gondol a cég a hidrogénenergia ALK, PEM, AEM és egyéb műszaki útvonalakról? Elérheti-e a profit áttörést a következő években?
Válasz: Jelenleg a vállalat PEM-et és ALK-t telepített, és figyelmet fordít az AEM műszaki útjára is. Az AEM technológia még korai stádiumban van, rövid membrán élettartammal és magas költségekkel. Jelenleg nehéz elérni a piacosítást. Kis teljesítményű rendszerekben az AEM nagyobb rugalmassággal rendelkezik, mint az ALK és a PEM. A hidrogénenergia-piac széles kilátásokkal rendelkezik a jövőben. A társaság hidrogénenergia üzletága továbbra is a műszaki belső erő ápolását, a kulcsfontosságú piacok megcélzását és iparági pozíciójának biztosítását folytatja. Jelenleg a hidrogénenergia-üzletágba történő befektetés megfelel a vállalat általános méretének. A veszteség ésszerű mértékű, és nem jár kockázattal. Várhatóan 4-5 éven belül fokozatosan nyereségessé válik.
Melyek azok a kulcsfontosságú igények az energiatárolás alkalmazási területén, amelyek gyors növekedéséhez vezetnek? Van-e felső határa az energiatárolási piac méretének?
Válasz: Sokféle energiatárolási igény létezik. Például a fotovoltaikus energia, a szélenergia és az energiatárolás összekapcsoló hatása jelentős. Az új energia beépített kapacitásának növekedésével a tárolás aránya növekszik, és a tárolási idő is növekszik. Ezzel párhuzamosan nő az elektromos hálózat csúcs-borotválkozási igénye és a hálózatépítési képességekkel szemben támasztott követelmények, ami az energiatárolás iránti igényt is növeli. Egyre több a felhasználó oldali forgatókönyv. A hagyományosan magas villamosenergia-áras régiók, mint például Európa és az Egyesült Államok, használhatják az energiatárolást arbitrázs céljára. Az energiatárolás iránti kereslet olyan önállóan működtetett forgatókönyvekben is megmutatkozik, mint az ipar, a kereskedelem és a háztartási felhasználás. Ráadásul az elektromos árammal nem rendelkező területeken, mint a bányák és a szigetek, fokozatosan gazdaságosabbá vált a napelemes tárolás, így az energiatárolásnak még nincs plafonja.