Longi Green Energy legújabb kommunikációs percei

GYIK

01.Hogyan látja a vállalat a jelenlegi iparági politikákat a kapacitásmegtakarításra és a kapacitásmegtakarítás útjára a downstream ágazatokban? A BC termékek minden forgatókönyvhez alkalmasak?
Válasz: A Központi Gazdasági Munka Konferencia egyértelmű követelményeket vázolt fel az "anti - invonution" számára, amelynek lényege az iparág előrehaladásának és fejlődésének előmozdítása az ipari szabványok és a javított termékminőség révén. Általánosságban elmondható, hogy a fotovoltaikus ipar csak így tarthatja fenn a technológiai fejlődést.
A kapacitásmegtakarítással kapcsolatban ösztönöznünk kell a technológiai fejlődést, és elő kell mozdítanunk az elavult termékek és a termelési kapacitás szabályos visszavonását. Ez összhangban áll a piacgazdaság alapelveivel és a központi kormányzat jelenlegi támogatásával a kiválóság és az erősítés támogatása érdekében.
A vállalat BC termékei nagy hatékonyságuk miatt előnyöket kínálnak az összes forgatókönyvben, ám ezek az előnyök eltérő alkalmazási forgatókönyvek között változnak. Például az elosztott forgatókönyvekben a BC termékek nemcsak megőrzik a tetőtéri erőforrásokat, hanem olyan előnyöket is kínálnak, mint a megbízhatóság és az esztétika.
Ezek az előnyök valószínűleg nagyobb értéket képviselnek az ügyfelek számára. Az alacsony munkaerőköltségekkel és elsivatagosodással rendelkező területeken a BC termékek árprémiuma alacsonyabb lesz, mint a magasabb munkaerőköltségekkel és szűkös földforrásokkal rendelkező régiókban.
02. Az anti - invonution jelenlegi kontextusában hol fogja a vállalat irányítani erőforrásait és stratégiai fókuszát, hogy folyamatosan javítsa versenyelőnyeit?
03.Mi a vállalat kilátásai a BC termékek költségcsökkentésére a következő évben?
04.Mi a vállalat jelenlegi havi BC termékkimeneti kapacitása? Mi a jelenlegi BC termékeinek mainstream teljesítménytartománya?
Válasz: A társaság jelenlegi havi BC kimeneti kapacitása körülbelül 2,5 GW, és ez növeli a havi továbblépést. A BC termékek jelenlegi mainstream teljesítménytartománya 650W-655W.
05. Hogyan tekinti a vállalat a szilícium ostya szegmensének jövőbeli jövedelmezőségét?
06.Mi a tendencia a vállalat BC és a TopCon termékek közötti hatalmi különbségben? Mi a vállalat előrehaladása a perovskite tandem technológiában?
Válasz: A BC technológia hatékonyságjavító útjának elemzése alapján a BC termékek megtarthatják a 30W -os energia előnyeit a Topcon -hoz képest. További új folyamat -technológiák hozzáadásával a TopCon termékekhez a BC termékek fenntarthatják a 20W -os energiaellátást, ám a TopConba történő beruházás nagyjából megegyezik a BC technológiával.
Ami a tandem sejt -technológiát illeti, a perovskite tandem technológia megbízhatósága tovább javult az elmúlt két évben, és növekszik a kereskedelem lehetőségei. Míg a tandem technológia továbbra is kihívásokkal szembesül, ez jelentős előrelépést ért el a két évvel ezelőttihez képest. Ezért a vállalatnak a tandem cellák technológiájának tervei is vannak, és meghatározott bizonyos hatékonysági és megbízhatósági célokat meghatároztak.

07. Az Egyesült Államok OBBB -törvényének elfogadásának következménye, hogyan fog megváltozni a vállalat stratégiája az Egyesült Államok piacán?
08.
09.Hogyan halad a vállalat alapfémizációs terve?
10. Milyen pozitív hatásokat vezettek a vállalat funkcionális modultermékei a vállalathoz?
Válasz: Azok az előnyök, hogy a - forgatókönyvünk a saját és funkcionális termékek a vállalkozásokhoz vezetnek, ideértve az anti - porfelhalmozódási termékeket, könnyű komponenseket, anti - tükröződési összetevőket és egyéb - speciális termékeket. Az anti - A porfelhalmozódási komponensek a legszembetűnőbb példa, és közel - univerzális termékré váltak. A piacon lévő hasonló termékekkel összehasonlítva az anti - porfelhalmozódási alkatrészek 3% -5% -kal magasabb bruttó haszonkulcsot eredményezhetnek. Ez bemutatja a termék funkcionalitásának értékét.
A - forgatókönyv esetében az alacsonyabb értékesítési volumenű specifikus termékek a bruttó haszonkulcsok még magasabbak. Például a könnyű összetevők bruttó haszonkulcsa körülbelül 15% -kal magasabb lehet, mint a szokásos termékeké. Ezért ezek a - specifikus termékek, mivel az ügyfelek fájdalompontjait foglalkoznak, nagyon pozitív vásárlói visszajelzést kaptak. A társaság továbbra is folytatja ezt az irányt, és belsőleg felhatalmazta ezen - speciális termékek arányának növekedését, elsősorban azért, mert ezek jelentősen hozzájárulhatnak a vállalat alsó sorához.
11. A vállalat fontolóra veszi -e a hagyományos gyártási vállalkozás integrálását más új vállalkozásokkal?
Válasz: Két évvel ezelőtt a vállalat javasolta a technológiai szolgáltatások fejlesztését, és jelenleg végrehajtja azokat, például a Hi Roof S megoldást, amelyet már végrehajtottak. A tetőtéri PV piacon több ezer EPC -társaság létezik, akik általában szabványosított alkatrészeket vásárolnak a telepítéshez. Ez számos kockázatot jelent az építési minőség, a folyamatos karbantartás, a szélsőséges időjárási ellenállás és a tűzmegelőzés szempontjából.
E kérdések kezelése érdekében a vállalat elindította a Hi Roof S integrált megoldást. Ezzel a megoldással a vállalat kifejlesztett független disztribútorokat, amelyek hatékonyan biztosítják az ügyfelek teljes rendszerét. Ez a megoldás jelentősen javítja a termékminőséget, az építési szabványosítást, a jövőbeli műveleteket és a karbantartást, valamint az építési hatékonyságot. Mivel rendkívül hatékony megoldást kínál az ügyfelek fájdalompontjaira, a vállalat úgy véli, hogy ez a megoldás rendkívül versenyképes és jelenleg fejlesztés alatt áll.
12.

Mikor várja el a vállalat, hogy visszatér a jövedelmezőséghez, és miért?
14.Mely lesz a BC modulszállítások aránya a társaságban 2026 -ban?
15. Jelenleg a fotovoltaikus ipar minden ágazata és gyártója növeli a K + F erőfeszítéseit a technológiai fejlődés következő szintjének megvalósítására. Ez ugyanakkor a műszaki erőforrásokba történő duplikált beruházást, valamint az ismételt próbaverziót és hibákat is eredményezi. Vajon a vállalat fontolóra veszi -e a nagy - skálán való részvételt a - vállalat és a Cross - szektor technológiai kutatási projektjei?
Ez év augusztusában a vállalat létrehozta a Globális BC ökoszisztéma Együttműködési Innovációs Központot, jelezve az ökoszisztéma további bővítését. 2025 május végéig a vállalat világszerte 191 partnerrel folytatott műszaki együttműködést folytat, és 55 partnerrel 55 együttműködést ért el, hét fő területet lefedve: szilícium -ostya, akkumulátorok, modulok, rendszermegoldások, hidrogén energia, biomassza és mérnöki technológiák.
16.Mi a BC1.0 termelési kapacitásának jelenlegi állapota? Teljesen megállították, vagy részben működik? Mennyit korszerűsítettek, mennyi a korszerűsítés folyamatában, vagy selejtezik?
17. Az év első felében 4 GW BC2.0 modulszállításról számoltak be. Ez nem felel meg teljesen a vállalat korábban bejelentett termelési kapacitásának. Ennek oka az, hogy a vállalat nem működött teljes kapacitással, vagy a szállítmányokat BC2.0 cellákként szállították?
18.A Cég a legfrissebb jelentésekben megemlítette a modulokat és a cellás szállítmányokat. Ezeket a sejteket BC sejtekként szállítják?
19. Mikor van a HPBC2.0 demonstrációs erőművek várható megjelenési dátuma, amelyet a vállalat épített a Nemzeti napenergia -fotovoltaikus termékminőségi tesztelési és ellenőrző központ Yinchuan bázisán? Tervezi -e a vállalat független szervezetként az Egyesült Államok piacának (az Egyesült Államok közös vállalkozási gyárának kivételével) eladása? Az oka annak, hogy a vállalat BC2.0 szállításának az első felében csak 4GW volt a termelési kapacitás vagy a piaci ár oka miatt? Kivették -e a BC2.0 szállítási célpontot az év második felére? Mi volt a vállalat bevétele és bruttó nyeresége a szilícium ostyák és rések exportálásából az év első felében?
Válasz: (1) A vállalat azt várja, hogy kiadja a vállalat HPBC 2.0 elosztott demonstrációs platformjának empirikus adatait a nemzeti napenergia -fotovoltaikus termékminőség -ellenőrző és tesztelő központ Yinchuan kültéri demonstrációs bázisán a jövőben. Kérjük, figyeljen a társaság WeChat hivatalos fiókjájára.
(2) Az Egyesült Államok piaci politikájának változásai különösen gyorsok, és a jelenlegi helyzet viszonylag bonyolult. A vállalat jelenleg az Egyesült Államok piacának az USA közös vállalkozásgyárán keresztül történő szállítására összpontosít.
(3) Az év első felében a vállalat HPBC 2.0 termelési kapacitása folyamatos hegymászási szakaszban volt, tehát a termelési volumen szintén fokozatosan növekedett. Várható, hogy a HPBC 2.0 termékek szállítási mennyisége jelentősen növekszik az év második felében.
(4) A társaság által az év elején megfogalmazott üzleti terv szerint a modulszállítási volumen 2025-ben várhatóan 80-90 GW lesz, amelynek BC kb. 25%-át teszi ki. A társaság jelenleg fenntartja ezt a szállítási célt.
(5) Az év első felében a társaság körülbelül 3,4 milliárd RMB -t ért el a szilícium ostya és a szilícium -rúd bevétele, körülbelül -7%bruttó haszonkulcsgal.
20. A Longi Green Energy BC akkumulátor -technológiai útja lehetővé teszi a vállalat számára, hogy újra áttörjen? Van -e lehetőség arra, hogy a technológiai út téves, és ezt más technológiai útvonalak túllépik?
Válasz: A BC egy olyan platform -technológiai útvonal, amely több technológiai útvonalat kombinálható, például a Topcon és a HJT, mint a jövőbeli mainstream technológiai iránya. Ez nemcsak teljes mértékben kihasználhatja az eredeti akkumulátorgyártási kapacitást, hanem a következő technológiai iterációhoz és frissítéshez tartozó teret is. Az év első felében a társaság folyamatos áttöréseket ért el a BC akkumulátor modulok kutatásában és fejlesztésében, valamint tömeggyártásában. A vállalat BC akkumulátorának K + F hatékonysága elérte a 27,81%-ot, és a BC modul K + F hatékonysága meghaladta a 26%-ot, amelyek mindkettő megtörte a releváns világrekordokat; A társaság HPBC 2,0 akkumulátor tömegtermelési hozama meghaladta a 97%-ot.

