Hír

Longi Green Energy legújabb kommunikációs percei

Sep 09, 2025 Hagyjon üzenetet

 

Longi Green Energy legújabb kommunikációs percei

 

news-1200-716

GYIK

 

 

news-800-420

01.Hogyan látja a vállalat a jelenlegi iparági politikákat a kapacitásmegtakarításra és a kapacitásmegtakarítás útjára a downstream ágazatokban? A BC termékek minden forgatókönyvhez alkalmasak?

Válasz: A Központi Gazdasági Munka Konferencia egyértelmű követelményeket vázolt fel az "anti - invonution" számára, amelynek lényege az iparág előrehaladásának és fejlődésének előmozdítása az ipari szabványok és a javított termékminőség révén. Általánosságban elmondható, hogy a fotovoltaikus ipar csak így tarthatja fenn a technológiai fejlődést.

A kapacitásmegtakarítással kapcsolatban ösztönöznünk kell a technológiai fejlődést, és elő kell mozdítanunk az elavult termékek és a termelési kapacitás szabályos visszavonását. Ez összhangban áll a piacgazdaság alapelveivel és a központi kormányzat jelenlegi támogatásával a kiválóság és az erősítés támogatása érdekében.

A vállalat BC termékei nagy hatékonyságuk miatt előnyöket kínálnak az összes forgatókönyvben, ám ezek az előnyök eltérő alkalmazási forgatókönyvek között változnak. Például az elosztott forgatókönyvekben a BC termékek nemcsak megőrzik a tetőtéri erőforrásokat, hanem olyan előnyöket is kínálnak, mint a megbízhatóság és az esztétika.
Ezek az előnyök valószínűleg nagyobb értéket képviselnek az ügyfelek számára. Az alacsony munkaerőköltségekkel és elsivatagosodással rendelkező területeken a BC termékek árprémiuma alacsonyabb lesz, mint a magasabb munkaerőköltségekkel és szűkös földforrásokkal rendelkező régiókban.

02. Az anti - invonution jelenlegi kontextusában hol fogja a vállalat irányítani erőforrásait és stratégiai fókuszát, hogy folyamatosan javítsa versenyelőnyeit?

Válasz: Jelenleg a vállalat továbbra is a saját technológiájának fejlesztésére, a termékek kifejlesztésére és alkalmazására összpontosít meghatározott forgatókönyvekben, a működési hatékonyság javítására és a termelési költségek csökkentésére. A külső környezetben bekövetkező változások ellenére ezek az utasítások nem változtak, és a vállalat továbbra is a meglévő ütemben fog működni.

03.Mi a vállalat kilátásai a BC termékek költségcsökkentésére a következő évben?

Válasz: A BC termékek költségcsökkentésének jelenlegi előrehaladása általában összhangban áll a vállalat elvárásaival. A társaságnak egyértelmű költségcsökkentési tervei és céljai is vannak a következő évre, valamint a hatékonyságjavító célokkal.

04.Mi a vállalat jelenlegi havi BC termékkimeneti kapacitása? Mi a jelenlegi BC termékeinek mainstream teljesítménytartománya?

Válasz: A társaság jelenlegi havi BC kimeneti kapacitása körülbelül 2,5 GW, és ez növeli a havi továbblépést. A BC termékek jelenlegi mainstream teljesítménytartománya 650W-655W.

05. Hogyan tekinti a vállalat a szilícium ostya szegmensének jövőbeli jövedelmezőségét?

Válasz: A szilícium ostya termékek már viszonylag érettek, és a költségcsökkentés kihívásokat jelent. A vállalat azonban számos innovatív megoldást fejlesztett ki belsőleg, amelyek várhatóan nem - szilícium költségeket fognak csökkenteni. Terai szilícium ostyáink technológiai előnyökkel rendelkeznek, és jelenleg nagyon népszerűek a piacon. A szilícium ostya szegmense továbbra is piaci engedélyben van, és megfelelő időben jövedelmezővé válik.

06.Mi a tendencia a vállalat BC és a TopCon termékek közötti hatalmi különbségben? Mi a vállalat előrehaladása a perovskite tandem technológiában?

Válasz: A BC technológia hatékonyságjavító útjának elemzése alapján a BC termékek megtarthatják a 30W -os energia előnyeit a Topcon -hoz képest. További új folyamat -technológiák hozzáadásával a TopCon termékekhez a BC termékek fenntarthatják a 20W -os energiaellátást, ám a TopConba történő beruházás nagyjából megegyezik a BC technológiával.

Ami a tandem sejt -technológiát illeti, a perovskite tandem technológia megbízhatósága tovább javult az elmúlt két évben, és növekszik a kereskedelem lehetőségei. Míg a tandem technológia továbbra is kihívásokkal szembesül, ez jelentős előrelépést ért el a két évvel ezelőttihez képest. Ezért a vállalatnak a tandem cellák technológiájának tervei is vannak, és meghatározott bizonyos hatékonysági és megbízhatósági célokat meghatároztak.

 

news-800-420

07. Az Egyesült Államok OBBB -törvényének elfogadásának következménye, hogyan fog megváltozni a vállalat stratégiája az Egyesült Államok piacán?

Válasz: Összességében a vállalat fontolóra veszi részesedésének csökkentését az Egyesült Államok közös vállalkozásában, hogy megfeleljen az USA OBBB törvényének.

08.

Válasz: A jelenlegi szempontból továbbra is bizonytalan a PV -keresletről 2026 -ban, elsősorban a PV -piac folyamatos volatilitása miatt. Összességében azonban várhatóan közel marad az idei szinthez, és jelentős nyomást gyakorol a jelentős növekedés elérésére. Ugyanakkor számos pozitív tényező is van. A PV -kereslet különösen erős a - szűkös és fejletlen régiókban szerte a világon, jelentős növekedéssel. Összességében a kereslet olyan nagyobb piacokon, mint például Kína, Európa és az Egyesült Államok, viszonylag stabil marad.

09.Hogyan halad a vállalat alapfémizációs terve?

Válasz: A vállalat terve kissé késik az eredeti tervhez képest, elsősorban néhány berendezés és létesítmény kérdése miatt, de az általános haladás zökkenőmentes.

10. Milyen pozitív hatásokat vezettek a vállalat funkcionális modultermékei a vállalathoz?

Válasz: Azok az előnyök, hogy a - forgatókönyvünk a saját és funkcionális termékek a vállalkozásokhoz vezetnek, ideértve az anti - porfelhalmozódási termékeket, könnyű komponenseket, anti - tükröződési összetevőket és egyéb - speciális termékeket. Az anti - A porfelhalmozódási komponensek a legszembetűnőbb példa, és közel - univerzális termékré váltak. A piacon lévő hasonló termékekkel összehasonlítva az anti - porfelhalmozódási alkatrészek 3% -5% -kal magasabb bruttó haszonkulcsot eredményezhetnek. Ez bemutatja a termék funkcionalitásának értékét.

A - forgatókönyv esetében az alacsonyabb értékesítési volumenű specifikus termékek a bruttó haszonkulcsok még magasabbak. Például a könnyű összetevők bruttó haszonkulcsa körülbelül 15% -kal magasabb lehet, mint a szokásos termékeké. Ezért ezek a - specifikus termékek, mivel az ügyfelek fájdalompontjait foglalkoznak, nagyon pozitív vásárlói visszajelzést kaptak. A társaság továbbra is folytatja ezt az irányt, és belsőleg felhatalmazta ezen - speciális termékek arányának növekedését, elsősorban azért, mert ezek jelentősen hozzájárulhatnak a vállalat alsó sorához.

11. A vállalat fontolóra veszi -e a hagyományos gyártási vállalkozás integrálását más új vállalkozásokkal?

Válasz: Két évvel ezelőtt a vállalat javasolta a technológiai szolgáltatások fejlesztését, és jelenleg végrehajtja azokat, például a Hi Roof S megoldást, amelyet már végrehajtottak. A tetőtéri PV piacon több ezer EPC -társaság létezik, akik általában szabványosított alkatrészeket vásárolnak a telepítéshez. Ez számos kockázatot jelent az építési minőség, a folyamatos karbantartás, a szélsőséges időjárási ellenállás és a tűzmegelőzés szempontjából.

E kérdések kezelése érdekében a vállalat elindította a Hi Roof S integrált megoldást. Ezzel a megoldással a vállalat kifejlesztett független disztribútorokat, amelyek hatékonyan biztosítják az ügyfelek teljes rendszerét. Ez a megoldás jelentősen javítja a termékminőséget, az építési szabványosítást, a jövőbeli műveleteket és a karbantartást, valamint az építési hatékonyságot. Mivel rendkívül hatékony megoldást kínál az ügyfelek fájdalompontjaira, a vállalat úgy véli, hogy ez a megoldás rendkívül versenyképes és jelenleg fejlesztés alatt áll.

12.

Válasz: A tengerentúli központosított üzletünk nem különbözik szignifikánsan a hazai központosított üzletünktől. Noha belföldön, elsősorban a tengerentúli ajánlattételi modellt használjuk, a vizsgálatra és a versenyképes ajánlattételre támaszkodunk. Egyes projektek hosszú - kifejezést is használnak. A - szerződés aláírási stratégiái társaságonként változnak. Ha a kereskedelempolitika változásai megnövekedett költségeket eredményeznek, akkor a vállalat kiigazíthatja a vonatkozó záradékokat, és ennek megfelelően kommunikálhat az ügyfelekkel.
 

 

news-800-420

Mikor várja el a vállalat, hogy visszatér a jövedelmezőséghez, és miért?

Válasz: A vállalat azt reméli, hogy egy szünetet fog elérni - még a bruttó haszonkulcs és az alapvető üzlet költségeiben is az év negyedik negyedévében. A társaság javítja működési teljesítményét azáltal, hogy növeli a termék bruttó haszonkulcsát és csökkenti a költségeket. Noha a költségek stabilizálódtak, a vállalat keményen dolgozik azok csökkentése érdekében, és a csökkentés várhatóan korlátozott. Ezenkívül a BC termelési kapacitásának folyamatos növekedésével a BC termékek értékesítési részesedése minden negyedévben jelentősen növekszik, ami javítja a vállalat átlagos bruttó haszonkulcsát.

14.Mely lesz a BC modulszállítások aránya a társaságban 2026 -ban?

Válasz: Becslések szerint a BC termékek 2026 -ban a teljes szállításunk 50% -át teszik ki.

15. Jelenleg a fotovoltaikus ipar minden ágazata és gyártója növeli a K + F erőfeszítéseit a technológiai fejlődés következő szintjének megvalósítására. Ez ugyanakkor a műszaki erőforrásokba történő duplikált beruházást, valamint az ismételt próbaverziót és hibákat is eredményezi. Vajon a vállalat fontolóra veszi -e a nagy - skálán való részvételt a - vállalat és a Cross - szektor technológiai kutatási projektjei?

Válasz: A vállalat mindig a termékvezetést a fenntartható fejlődés alapvető mozgatórugójának tekintette, folyamatosan vezető hatékony technológiai iterációt és ipari átalakulást. A Központi Kutatóintézet és a több nemzeti és tartományi vállalati technológiai központ platformját kihasználva, a vállalat több mint 3000 emberből álló műszaki K + F csapatot hozott létre. A vállalat nyílt és együttműködő innovációs ökoszisztémát is létrehozott az upstream és a downstream ipari láncokkal, a globálisan elismert egyetemekkel és a hiteles K + F intézményekkel. Ez év eleje óta a vállalat továbbra is elősegíti a BC innovációs ökoszisztéma fejlesztését.
Ez év augusztusában a vállalat létrehozta a Globális BC ökoszisztéma Együttműködési Innovációs Központot, jelezve az ökoszisztéma további bővítését. 2025 május végéig a vállalat világszerte 191 partnerrel folytatott műszaki együttműködést folytat, és 55 partnerrel 55 együttműködést ért el, hét fő területet lefedve: szilícium -ostya, akkumulátorok, modulok, rendszermegoldások, hidrogén energia, biomassza és mérnöki technológiák.

16.Mi a BC1.0 termelési kapacitásának jelenlegi állapota? Teljesen megállították, vagy részben működik? Mennyit korszerűsítettek, mennyi a korszerűsítés folyamatában, vagy selejtezik?

Válasz: Jelenleg a vállalat HPBC1.0 akkumulátorgyártási kapacitását teljes mértékben a HPBC2.0 -ra frissítették.

17. Az év első felében 4 GW BC2.0 modulszállításról számoltak be. Ez nem felel meg teljesen a vállalat korábban bejelentett termelési kapacitásának. Ennek oka az, hogy a vállalat nem működött teljes kapacitással, vagy a szállítmányokat BC2.0 cellákként szállították?

Válasz: Az év első felében a vállalat HPBC2.0 termelési kapacitása tovább bővült. Miután a HPBC2.0 termelés megkezdődött, még mindig eltartott egy kis időbe a felgyorsítás, ami eltérést eredményezett a termelési kapacitás és a - periódus között a - periódus kimeneti adatokra. - periódus - a - periódusú szállítási adatok a - perióduson alapulnak a - periódus kimeneti ábrákra. A vállalat azt várja el, hogy a HPBC2.0 termelés jelentősen növekedjen az év második felében.

18.A Cég a legfrissebb jelentésekben megemlítette a modulokat és a cellás szállítmányokat. Ezeket a sejteket BC sejtekként szállítják?

Válasz: 2025 első felében a társaság 2,28 GW akkumulátorokat értékesített, ebből csak nagyon kis mennyiség volt a BC cellák.

 

 

19. Mikor van a HPBC2.0 demonstrációs erőművek várható megjelenési dátuma, amelyet a vállalat épített a Nemzeti napenergia -fotovoltaikus termékminőségi tesztelési és ellenőrző központ Yinchuan bázisán? Tervezi -e a vállalat független szervezetként az Egyesült Államok piacának (az Egyesült Államok közös vállalkozási gyárának kivételével) eladása? Az oka annak, hogy a vállalat BC2.0 szállításának az első felében csak 4GW volt a termelési kapacitás vagy a piaci ár oka miatt? Kivették -e a BC2.0 szállítási célpontot az év második felére? Mi volt a vállalat bevétele és bruttó nyeresége a szilícium ostyák és rések exportálásából az év első felében?

Válasz: (1) A vállalat azt várja, hogy kiadja a vállalat HPBC 2.0 elosztott demonstrációs platformjának empirikus adatait a nemzeti napenergia -fotovoltaikus termékminőség -ellenőrző és tesztelő központ Yinchuan kültéri demonstrációs bázisán a jövőben. Kérjük, figyeljen a társaság WeChat hivatalos fiókjájára.

(2) Az Egyesült Államok piaci politikájának változásai különösen gyorsok, és a jelenlegi helyzet viszonylag bonyolult. A vállalat jelenleg az Egyesült Államok piacának az USA közös vállalkozásgyárán keresztül történő szállítására összpontosít.

(3) Az év első felében a vállalat HPBC 2.0 termelési kapacitása folyamatos hegymászási szakaszban volt, tehát a termelési volumen szintén fokozatosan növekedett. Várható, hogy a HPBC 2.0 termékek szállítási mennyisége jelentősen növekszik az év második felében.

(4) A társaság által az év elején megfogalmazott üzleti terv szerint a modulszállítási volumen 2025-ben várhatóan 80-90 GW lesz, amelynek BC kb. 25%-át teszi ki. A társaság jelenleg fenntartja ezt a szállítási célt.
 

(5) Az év első felében a társaság körülbelül 3,4 milliárd RMB -t ért el a szilícium ostya és a szilícium -rúd bevétele, körülbelül -7%bruttó haszonkulcsgal.

 

20. A Longi Green Energy BC akkumulátor -technológiai útja lehetővé teszi a vállalat számára, hogy újra áttörjen? Van -e lehetőség arra, hogy a technológiai út téves, és ezt más technológiai útvonalak túllépik?

Válasz: A BC egy olyan platform -technológiai útvonal, amely több technológiai útvonalat kombinálható, például a Topcon és a HJT, mint a jövőbeli mainstream technológiai iránya. Ez nemcsak teljes mértékben kihasználhatja az eredeti akkumulátorgyártási kapacitást, hanem a következő technológiai iterációhoz és frissítéshez tartozó teret is. Az év első felében a társaság folyamatos áttöréseket ért el a BC akkumulátor modulok kutatásában és fejlesztésében, valamint tömeggyártásában. A vállalat BC akkumulátorának K + F hatékonysága elérte a 27,81%-ot, és a BC modul K + F hatékonysága meghaladta a 26%-ot, amelyek mindkettő megtörte a releváns világrekordokat; A társaság HPBC 2,0 akkumulátor tömegtermelési hozama meghaladta a 97%-ot.

A szálláslekérdezés elküldése